Volgend op de Kracht van Tijd kennen we in organisatiestructuur de tweede pijler van QRM. Naast wachttijden, zorgt ook de organisatiestructuur voor een verlenging van je doorlooptijd. De traditionele functionele indeling zorgt ervoor, dat we een order vaak moeten overgeven naar een andere afdeling of collega. Elke overdracht kost, naast een verlies aan informatie, vooral ook tijd.
De structuur dient letterlijk en figuurlijk compact gemaakt te worden om snelheid en effectiviteit terug te krijgen.
beoordelingen